春節前夕，張全收回拐子楊村看望鄉親們。
新春伊始，伴隨著濃濃的節日氣氛，我市“好人之城”建設再傳佳訊。2月28日，榮登2014年12月“中國好人榜” 的我市好人張全收成為全國《好人365》專欄第177期封面人物。該專欄全景式地呈現了“農民工司令”張全收10余年安置農民工就業200多萬人次、公益捐款數千萬元的感人故事。
《好人365》專欄是中央文明辦依托中國文明網重點打造的品牌欄目。從2014年10月27日起，中國文明網聯合人民網、新華網、光明網和中國網絡電視臺，“五網聯盟”同步共推《好人365》專欄。該專欄每天從來自全國各地的“身邊好人”中，重磅推出一位事跡感人且具有代表性的“中國好人”，全面展示其事跡內容和道德風貌。張全收是此欄目開播以來第一位上榜的駐馬店籍“中國好人”。
踏平坎坷成大道
張全收是深圳市全順科技發展有限公司董事長， 是一位從豫南大地走出的農民老板。10余年來，他一直懷著感恩的心去幫助身邊曾經像他一樣的打工者，去幫助和他父母一樣曾在農村吃苦受累的老人。2014年12月，張全收榮登“中國好人榜”。
張全收來自上蔡縣朱里鎮拐子楊村，說起自己的事，他感慨地說：“唐僧師徒西天取經，經歷九九八十一難。我經歷的苦難也不少，成功失敗，一路走來，很不容易。”
張全收1966年出生時，當地莊稼豐收，天天都夢想著吃飽穿暖的祖母給長孫起名“全收”，取“全部豐收”之意，但這個名字讓張全收收獲了不少苦難。他16歲開始做小生意，此后燒過磚、當過炊事員……干了一年油漆工作，領工錢時卻不見了工頭；開了一家燴面館，因一場大火而一無所有；搞長途運輸，一個月遭遇了3次交通事故……但這一切都沒能阻擋這個有雄心壯志的小伙子。
后來，張全收懷揣25元錢只身來到深圳。他先是開餐廳，后做汽車站“客運總代理”。1999年，他積累了一些資金，開辦了深圳全順玩具加工廠。當了老板的張全收開始將目光放在農民工身上。
10余年安置農民工就業200多萬人次
一天，來自信陽的3個打工妹找到張全收，說她們找工作時，幾家工廠竟在大門口掛出“不招河南農民工”的牌子。張全收暗下決心，一定要幫助家鄉的孩子。他出面和需要用人的企業談判，把一部分孩子送進了工廠。另外一些孩子因為自身原因不能勝任所需工作，張全收讓他們留在了自己的廠里。
一次偶然的機會，一家企業臨時需要用工向張全收“借人”。雙方成功合作后，張全收發現這不失一個好商機。2004年，張全收的全順人力資源有限公司成立了。
“全順人力”開創了一套經營思路：將松散的勞務工人組織起來，對他們進行培訓，形成“勞工團隊”。如果一個行業進入生產淡季，“全順人力”立即將這些“團隊”轉移輸送到生產旺季的行業中。他們用“團隊作戰”的方式與用工企業“談條件”，確保打工者的合法權益。
后來，張全收的公司規模越來越大，名聲越來越響，投奔他的人也越來越多。對于慕名前來的老鄉們，張全收大氣地為公司代言：“我的名字叫‘全收’，公司叫‘全順’。我可以負責地說，只要是河南人，年齡在16歲~45歲，能干活，我全收。”
張全收說到了，也做到了。十余年來，張全收安置農民工就業200多萬人次，每年為農民工創收十幾億元。張全收被廣大媒體稱為“農民工司令”，他的勞務派遣經驗被專家學者稱之為“全順模式”。在河南，在深圳，他的名字被無數人記住。
關鍵時刻“扛得起”的好大哥
名氣大了，責任也大了。有一年，深圳一工廠總經理外逃，幾百名河南農民工半年的工資沒了著落。當這些農民工哭成一團時，張全收拿出240萬元支付了他們的工資，并將他們安置到另一家企業上班。“工廠的總經理跑了，怕什么，你們的工資我來開！”張全收對這幾百名農民工說正是這樣的擔當讓農民工安心、放心、舒心，也讓張全收成為一個有溫度的老板。“我們找工作，有老哥操心，我們待工了，老哥包吃包住發工資。我一百個放心，一百個舒心。”在深圳打工的小王說。
張全收不僅為農民工找到合適的工作，還要讓農民工獲得家一樣的溫暖。張全收就是這個家的“大家長”，是關鍵時刻“扛得起”的好大哥。
員工們中流傳著許多他“見難就幫”的故事。
2006年6月，一個陌生的中年婦女向張全收哭訴：“我的兒子得了肺癌，眼看就要死在醫院了，聽說您是好人，救救他吧。”張全收了解情況后，給了該婦女8000元錢，并對她說：“有困難，再找我。”
有一年，張全收路過福州，聽說在此打工的農民李某被人打成重傷，無人過問。張全收當即決定就地住下，天天跑到公安機關問進展，直至兇手歸案。
“農民工就是我的親人”
對陌生人尚且如此，對自己的員工、老鄉，張全收更是呵護備至。
公司有一個女孩，上班不到一個星期，骨髓炎復發。張全收拿出5000元錢給她看病，還免費派車送她到駐馬店的醫院治療。商丘打工妹李娜，在晾曬衣服時不慎摔傷，張全收及時把她送往醫院治療，并安排幾名職工輪番陪護，還承擔了7萬余元的醫療費用。
公司的農民工越來越多，張全收聘請了專職醫生為他們體檢，還招聘了北方的廚師為他們做家鄉菜。工作之余，農民工可以看電影、唱卡拉OK。中秋節、元旦等節日，公司還會舉行聯歡會。張全收向所有員工公布了自己的手機號碼，員工凡有不順心的事，都可以直接撥打他的電話反映。他說：“農民工就是我的親人。”
多年來，張全收共為傷病員工報銷醫藥費1200多萬元，為在無良企業勞而無獲的農民工支付工資上千萬元，為農民工維權128次，資助特困農民工上千人次。
一樁樁，一件件，張全收的正義心、責任感和愛心，無不讓農民工敬服、感動，大家愿意發自內心地喊他“好大哥”。
“讓農民工更有尊嚴地工作和生活”
朱里鎮拐子楊村學校教室破舊，張全收捐款80余萬元建成“全收希望小學”，并設立“全收基金會”專門資助貧困學生。
朱里鎮擴建敬老院資金不足，張全收承諾“不讓老少爺們出錢，我包了。”后來，他出資60余萬元建成“朱里全收敬老院”。
“村村通”工程修路他捐錢，“戶戶通”工程他又沒讓群眾掏腰包，建設“生態宜居鄉村”要處理垃圾，還是他出錢……多年來，在支持家鄉發展上，張全收已先后捐款數百萬元。
多年來，張全收一直關注社會公益事業，先后捐款2000多萬元。汶川地震，他捐款數百萬元，玉樹地震他又慷慨捐款10萬元。西華縣女孩遲圓春，父親患病長年臥床，她本人也得了甲亢，眼看著大學錄取通知書到手卻沒錢上學，一家人愁得抱頭痛哭。張全收得知這一情況后，主動給她送去25000元錢，鼓勵她好好學習，并表示將一直資助她到大學畢業。據了解，張全收每年都會通過“希望工程”幫助貧困學子。
“幫一時不如幫一世”。我國有幾億農民工，能不能從國家體制和機制上參與頂層設計，給他們爭取更多的話語權？能不能為破解“三農”發展難題貢獻一份力量？2008年1月張全收當選為第十一屆全國人大代表后，思考這樣的問題就成了他的家常便飯。而張全收的議案幾乎全部圍繞“三農”，“讓農民工更有尊嚴地工作和生活，讓農民更有自信地為美好愿景昂首闊步”，張全收正在為此努力著。
中國文明網轉載點評文章《草根老板草根情》
中國文明網轉載了對張全收事跡點評的文章《草根老板草根情》：張全收，一個文化不高的普通農民，一個帶著土氣的草根，在改革開放的大潮中，懷著“討生計”的樸素理想，秉持著誠信友善的樸實道德，來到深圳。作為一名普通的農民工，憑著自己的聰明才智，更依靠黨的好政策，創建了自己的公司。從一名本分樸實的草根，轉變為一個擁有自己公司的老板，這些年，230萬名農民工在張全收的幫助下找到了“鐵飯碗”，享受到了“高福利”，他們在感恩張全收的同時，也深深地感恩黨的好政策。張全收，從農民工出身到回歸農民工，那種濤聲依舊的草根情懷，是文明社會的寶貴財富。
草根老板的草根情，是一種擺脫了金錢奴隸的高貴情懷，將自己在黨的好政策下獲取的成功果實，與廣大農民工一起分享；將自己的聰明才智和善心善行與農民工最切身需要的幫助緊緊地聯系在一起。廣大農民工在張全收的幫助下，適應了城市的生活和工作。在這個過程中，與其說是感恩草根老板，不如說是感恩黨的好政策。黨的十八大已經提出了全面建成小康社會的宏偉目標，一個“草根老板”太少，我們需要千千萬萬的農民工在城市里，靠自己的樸實情懷和德行，真正地將自己的聰明才智與黨的好政策緊密結合起來，像“草根老板”一樣創大業，掙大錢，回饋社會，感恩社會。這才是學習“草根老板”的應有之義。
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