家人病重住院未及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，是否構(gòu)成曠工？

當(dāng)家人突發(fā)疾病需要照顧，請(qǐng)假手續(xù)未完成便離崗是否構(gòu)成曠工？近日，廣東省廣州市花都區(qū)人民法院審結(jié)了一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案，認(rèn)定某公司以“未批先假”的理由解除勞動(dòng)合同違法，判令該公司支付賠償金6萬(wàn)余元。

2024年10月13日，某公司員工嚴(yán)某接到父親突發(fā)腦梗住院的消息，立即向公司申請(qǐng)9天事假（10月14日至10月22日）。公司人事因正巧有事外出，便讓嚴(yán)某找總經(jīng)理簽字并拍照發(fā)給他。當(dāng)天中午，嚴(yán)某找總經(jīng)理簽字，總經(jīng)理表示“放桌上就行”。嚴(yán)某遂將此情況告知人事，人事回復(fù)稱(chēng)請(qǐng)假需按照員工手冊(cè)的規(guī)章制度執(zhí)行，事假單要有總經(jīng)理的簽字，未經(jīng)審批擅自離崗的當(dāng)曠工處理。考慮到父親病情危重且身處外省，心急如焚的嚴(yán)某在未獲書(shū)面批復(fù)的情況下于當(dāng)晚趕回老家。

10月19日，公司人事聯(lián)系嚴(yán)某，要求其返崗補(bǔ)辦事假手續(xù)單，否則按曠工處理。嚴(yán)某向人事發(fā)送醫(yī)院定位，并解釋稱(chēng)其父親一直在進(jìn)行各項(xiàng)身體檢查，暫時(shí)無(wú)法返崗。10月23日，嚴(yán)某仍未返崗，公司人事向嚴(yán)某發(fā)送通知書(shū)，要求嚴(yán)某于兩天后必須返崗就曠工事實(shí)進(jìn)行解釋說(shuō)明，否則將依法解除勞動(dòng)合同。10月25日，嚴(yán)某按照公司人事的要求回到公司上班，并向總經(jīng)理、人事解釋其請(qǐng)假延遲兩天返崗是因?yàn)槠涓赣H病重，并提交了病歷、往返老家的車(chē)票等證明材料。

10月26日，公司向嚴(yán)某發(fā)送《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》，以“連續(xù)曠工10天”為由解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)某難以接受，遂申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。仲裁委裁決公司解除行為違法，須向嚴(yán)某支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金。公司不服仲裁結(jié)果，起訴至花都區(qū)法院。

花都區(qū)法院審理后認(rèn)為，嚴(yán)某因直系親屬病重請(qǐng)假具有正當(dāng)性，且已通過(guò)可行方式履行告知義務(wù)，主觀上無(wú)曠工故意，企業(yè)應(yīng)給予必要寬容。對(duì)于已補(bǔ)交證明材料的合理請(qǐng)假，可通過(guò)談話、警告等方式規(guī)范，直接解除勞動(dòng)關(guān)系屬過(guò)度懲戒，顯屬不當(dāng)，應(yīng)按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行賠償。法院遂判決某公司向嚴(yán)某支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金6萬(wàn)余元。

公司不服，提起上訴。廣州市中級(jí)人民法院二審判決駁回上訴，維持原判。

法官說(shuō)法：

本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是：公司解除與嚴(yán)某之間的勞動(dòng)關(guān)系是否屬于違法解除。

首先，嚴(yán)某的家人病重住院，嚴(yán)某請(qǐng)假照顧家人符合人之常情，其因情況緊急未及時(shí)按公司規(guī)章制度辦理請(qǐng)假手續(xù)，但已在可行范圍內(nèi)以必要方式提出請(qǐng)假，并非故意曠工。其次，在公司發(fā)出通知要求嚴(yán)某限期返崗并就曠工事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，嚴(yán)某亦按要求到崗，并在當(dāng)天向公司說(shuō)明了情況，也提交了家人的病歷材料。即便公司認(rèn)為嚴(yán)某未及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，在請(qǐng)假程序上存在瑕疵，亦可以通過(guò)談話、警告等方式督促?lài)?yán)某遵守公司管理規(guī)定，但公司直接據(jù)此解除與嚴(yán)某之間的勞動(dòng)關(guān)系，缺乏合理性。綜上，公司以上述理由解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系，顯屬不當(dāng)，屬于違法解除，應(yīng)向嚴(yán)某支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)賠償金。

勞動(dòng)者因特殊緊急情況需要請(qǐng)假，用人單位應(yīng)合理進(jìn)行用工管理，在善意可行的限度內(nèi)對(duì)請(qǐng)假行為予以理解和寬容，有效保障勞動(dòng)者的休假權(quán)利，讓員工感受到人性化關(guān)懷。而勞動(dòng)者在工作中也應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守公司管理規(guī)定，請(qǐng)假前做好溝通、履行必要手續(xù)、交接好工作，避免因自身行為給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響。

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