本報訊（記者 王朝朝）今年以來，市供銷合作社把安全生產、科學發(fā)展的理念貫穿于決策的全過程，落實到工作各環(huán)節(jié)，做到安全與統(tǒng)籌兩手抓，以安全促統(tǒng)籌，以統(tǒng)籌保安全。市供銷合作社充分利用好財產統(tǒng)籌這個有效手段，積極推進車輛統(tǒng)籌，使其成為各級供銷合作社一個新的經濟增長點，切實把安全統(tǒng)籌工作當做一項事業(yè)來抓，做大做強。
加強領導，建立安全統(tǒng)籌工作保障機制。市供銷合作社把安全統(tǒng)籌工作擺到重要位置，成立安全統(tǒng)籌工作領導小組，實行市供銷合作社機關科長（主任）包縣區(qū)責任制、市供銷合作社直屬企業(yè)目標任務負責制，納入年終目標考核，完成任務與評先、獎勵、晉升等掛鉤，嚴格考核獎懲和實行一票否決制。各縣區(qū)供銷合作社也成立相應組織，加強領導，采取縣區(qū)供銷合作社領導或科室包片（基層供銷合作社、公司）負責制，層層明確目標任務，實行一票否決制。
市供銷合作社對縣區(qū)供銷合作社安全統(tǒng)籌目標任務完成情況進行考核和排序通報，表彰獎勵。對沒有參加安全統(tǒng)籌業(yè)務的企業(yè)、基層供銷合作社、各類合作經濟組織等，在評先、申報項目等工作上實行一票否決。
健全機構，加強安全統(tǒng)籌隊伍建設。安全統(tǒng)籌工作具有一定的專業(yè)性和技術性，市供銷合作社建立健全安全統(tǒng)籌工作專門機構，配備專（兼）職工作人員和必需的辦公設備，確保安全統(tǒng)籌工作有領導抓、有機構管、有專人干。市供銷合作社直有條件的企業(yè)設立安全統(tǒng)籌工作站，各縣區(qū)供銷合作社健全安全統(tǒng)籌工作機構，配備專（兼）職工作人員，使市供銷合作社系統(tǒng)安全統(tǒng)籌工作形成上下協調、齊抓共管的工作局面。
鞏固已開展業(yè)務，努力做好安全統(tǒng)籌延伸服務。各縣區(qū)供銷合作社、市供銷合作社直各單位充分利用好國家賦予的特殊政策，采取切實有效的措施，認真抓好目前市供銷合作社系統(tǒng)開展的財產統(tǒng)籌、車輛統(tǒng)籌等業(yè)務，積極擴大參統(tǒng)面，提高參統(tǒng)率，做到應保盡保，足額統(tǒng)籌，不斷擴大系統(tǒng)參統(tǒng)規(guī)模，壯大統(tǒng)籌實力。
市供銷合作社充分運用行政、經濟手段，通過合作經濟組織或安全統(tǒng)籌互助協會，為農村、農民提供延伸服務。同時，把市供銷合作社系統(tǒng)合資、參股、代管、租賃企業(yè)和領辦的農民專業(yè)合作社及其他合作經濟組織的財產、車輛、人員，在國家政策允許的范圍內最大限度地納入統(tǒng)籌范圍，逐步成為農村經濟保險的骨干力量。
為供銷合作事業(yè)發(fā)展保駕護航
李丹丹
開展行業(yè)自保，發(fā)展安全統(tǒng)籌是新形勢下國家賦予供銷合作社的一項優(yōu)惠政策，是市場經濟條件下，供銷合作社完善服務功能、發(fā)展供銷合作事業(yè)的重要內容。做好安全統(tǒng)籌工作，對于確保市供銷合作社社有資產保值增值，提高市供銷合作社系統(tǒng)風險管理水平，保證供銷合作社改革、發(fā)展、穩(wěn)定具有十分重要的現實意義。
以安全促統(tǒng)籌，以統(tǒng)籌保安全。近年來，市供銷合作社堅持把安全統(tǒng)籌工作擺上重要位置，列入各級供銷合作社整體工作的重要組成部分，當作新形勢下供銷合作社改革發(fā)展中一項新的事業(yè)和新的經濟增長點，大膽探索安全統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展之路，通過不斷加強組織領導、充實統(tǒng)籌隊伍、擴大統(tǒng)籌規(guī)模、分解目標任務、狠抓目標考核、嚴格督促檢查，確保應保盡保，實現全市供銷合作社系統(tǒng)安全統(tǒng)籌業(yè)務逐步擴大，管理水平進一步提高，為促進供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的安全保障。
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